Портфоліо Мартиненко Ольги з теми "Підприємцями не народжуються"
Зміст
Назва навчальної теми
Підприємцями не народжуються
Основний та другорядні навчальні предмети
Основний предмет: Економіка. Розділ "Ринкова економіка"
Другорядний предмет: Інформатика. Системи опрацювання табличних даних
Вік учнів, клас
11 клас, 16-17 років
Стислий опис проекту
Даний проект розрахований на учнів 11 класу з предмету «Основи економіки» для вивчення розділу «Ринкова економіка». Учні знайомляться з принципами функціонування ринкової економіки та принципами підприємницької діяльності. Учні мають розробити бізнес-план для відкриття власного підприємства на представити його на розгляд інвесторам. Працюючи над проектом з економіки, учні одночасно будуть закріплювати знання та вміння з інформатики, паралельно вивчаючи тему "Системи обробки табличних даних". Це необхідно їм для складання фінансового лану та розрахунків показників діяльності підприємства.
Оцінювання
На початку роботи учні заповнюють ЗХД-таблицю, організаційну діаграму, що дозволить визначити актуальність запропонованої теми для учнів. Також учням пропонується заповнити контрольний список самоспрямування у навчанні для оцінювання того, як вони можуть контролювати власне навчання.
Протягом всього терміну виконання проекту використовуються форми оцінювання та контрольні списки для самооцінки власної та спільної роботи над проектом, що дозволить їм оцінити свої вміння аналізувати дані, вміння робити висновки, оцінити свій внесок в групову роботу, вміння співпрацювати з іншими, оцінити свої навички ведення дискусій, оцінити результати своїх досліджень (вікі-стаття).
Вчитель аналізує ці форми та списки для відслідковування прогресу у навчанні учнів.
Крім того, постійно організовуються зустрічі-консультації та консультації засобами онлайн-спілкування (блог), мета яких забезпечення зворотного зв’язку, отримання пропозицій, допомогти із плануванням наступних кроків. Вчитель оцінінює учнів і під час підсумкового обговорення Ключового запитання.
Контрольний список вміння аналізувати дані
Форма оцінювання вміння аналізувати дані
Контрольний список оцінювання веб-ресурсів
Форма оцінювання блогу
Форма оцінювання вміння йти на ризик
Форма оцінювання групової роботи
Форма оцінювання участі в обговореннях
Контрольний список оцінки участі в обговореннях
Контрольний список вміння приймати рішення
Діяльність учнів та вчителя
Вивчення теми починається з демонстрації учням буклету "Метод проектів"
Потім методом «Мозкової атаки» учні вирішують проблему: що стримує розвиток підприємництва в Україні?
Після цього учні ознайомлюються із тематичними питаннями:
Яким чином можна підвищити попит на продукцію підприємства?
Яким чином можна зменшити затрати виробництва?
Чому, незважаючи на впровадження нових технологій, роль людини у виробництві не зменшується?
Скільки коштів потрібно, щоб започаткувати власну справу, та де їх знайти?
Щоб визначити, які знання та вміння вже мають учні, а також що вони хочуть дізнатись, заповнити ЗХД-таблицю.
Підвести учнів до думки: «Підприємцями не народжуються, тобто кожен може займатись бізнесом, кожен здатен на це, але необхідно докласти багато зусиль, щоб стати успішним». Після цього заповнити схему «Людина, що мислить економічно», у яку учні вписують якості, які, на їхню думку, важливі для підприємця.
Наступний етап – поділ на групи – «підприємства».
Завдання кожної групи – розробити бізнес-план підприємства та переконати інвестора у ефективності капіталовкладень. Це і буде відповіддю на питання Скільки коштів потрібно, щоб започаткувати власну справу, та де їх знайти?. Розробляючи бізнес-план, учні повинні врахувати як зменшити витрати виробництва, як підвищити попит на свою продукцію, які технології використовувати та які спеціалісти потрібні на підприємстві. Таким чином, учні дадуть відповіді на всі тематичні запитання.
Для цього учні отримують шаблон бізнес-плану, у якому містяться "підказки" для заповнення.
Протягом роботи над проектом учні (групою) виконуватимуть різні ролі.
Перша з них – Рада Директорів.
Протягом першого тижня учні працюють над першою частиною бізнес-плану – Опис підприємства та галузі (назва, юридична адреса підприємства, логотип, форма власності, характер діяльності, характеристика галузі, в якій має намір функціонувати підприємство, аналіз особливостей галузі, на базі чого оцінюється привабливість сфери бізнесу).
Заповнити відповідну частину бізнес-плану.
На цьому етапі учні працюють з Інтернет-ресурсами для пошуку інформації про сферу бізнесу, із сервісами онлайн спілкування для обговорення ідей підприємства, графічним редактором для створення логотипу фірми.
Учитель демонструє приклад учнівського проекту, який дозволить вірно оформити звіт про свій проект.
Тиждень 2. Цей тиждень присвячений наступній частині бізнес-плану − опису товару (послуги), який фірма має намір виробляти, за такою схемою:
1. Назва товару.
2. Характеристики товару.
3. Наочне зображення товару (фотографія або малюнок).
4. Які потреби (першочергові і потенційні) покликаний задовольняти товар (послуга)?
5. Наскільки мінливий попит на даний товар (послугу)?
6. Наскільки даний товар (послуга) відповідає вимогам законодавства?
Заповнити відповідну частину бізнес-плану.
Тиждень 3-5. Роль учнів – «Маркетологи». Аналіз ринку – один з найважливіших розділів бізнес-плану. Адже треба не просто представити концепцію, але “продати” бізнес як привабливу можливість для інвестицій, як кредитний ризик з привабливими перспективами.
«Маркетологам» необхідно знайти відповіді на наступні питання:
1. Яка цільова аудиторія споживачів вашого товару (послуги)?
2. У чому переваги товару вашої фірми в порівнянні з аналогічними товарами конкурентів?
3. Що впливає на попит на товар (послугу)?
4. Які перспективи зміни потреб покупців і як передбачається реагувати на ці зміни?
Тиждень 6. Учні опановують нову роль: кожна група – Відділ виробництва на своєму підприємстві, працюємо над розділом «План виробництва» і відповідаємо на запитання:
1. Наскільки вдало вибране місце розташування фірми, виходячи з близькості до ринку, постачальників, доступності робочої сили, транспорту і т.д.?
2. Які основні засоби потрібно для організації виробництва? Яка динаміка їх зміни на перспективу?
3. Які можливі перешкоди при організації виробництва?
4. Де, у кого і на яких умовах закупляється сировина?
5. Чи передбачена охорона навколишнього середовища?
Тиждень 7-8. Настала черга попрацювати фінансовому відділу і розробити фінансовий план.
1. Розраховуємо собівартість продукції.
2. Встановлюємо ціну.
3. Прогнозуємо обсяги майбутніх продажів.
4. Розраховуємо показники діяльності фірми: валовий дохід, валові витрати фірми, прибуток, рентабельність виробництва.
5. Оцінюємо обсяг необхідних інвестицій.
Розрахунки проводимо у табличному процесорі засобів google.docs.
Тиждень 9. Завершальний етап роботи над проектом. Учні упорядковують матеріали, дані досліджень які отримали, готуються до захисту свого проекту (презентація бізнес-плану, буклет з інформацією про підприємство, розроблений засобами MS Publusher).
Тиждень 10. Учні публікують свої роботи у вигляді вікі-статті, переконують «інвестора» надати кошти саме їм, стисло презентуючи свій проект, роздають буклети. Для цього вони повинні отримати дозвіл батьків.
Протягом всього часу роботи над проектом вчитель проводить консультації для груп, перевіряє плани робіт, надає додаткові завдання обдарованим учням, а у слабких учнів перевіряє щоденні плани роботи, вносить в них корективи.
Назва проекту
Підприємцями не народжуються
Автори проекту
Учні 11 класу
Тема дослідження
Яким чином можна підвищити попит на продукцію підприємства?
Проблема дослідження
Людина повинна отримувати прибуток на підприємстві
Гіпотеза дослідження
Попит на продукцію на підприємстві є необхідним структурним елементом знання.
Мета дослідження
З'ясувати, що таке попит та його особливості, яку роль він відіграє на підприємстві.
Результати дослідження
Було дослідженно особливості попиту на промисловому підприємстві. Потреби промислового виробництва направлені на забезпечення нужд виробництва в устаткуванні, сировині, основних та допоміжних матеріалах, комплектуючих виробах, паливі, енергії і т.ін., а також направлені на надання послуг різноманітного характеру. Попит - це бажання з урахуванням наявної купівельної спроможності, тобто забезпечена грошима потреба в товарах (послугах), які реалізуються на ринку.Вторинність попиту - попит на промисловому ринку зумовлюється попитом на споживчому ринку, тому, наприклад, " поки кінцевий споживач не буде чутливим до ціни на мобільні телефони, доти виробник не чутливий до ціни на електронні компоненти."Важливим методом сприяння попиту є створення системи постійного інформування споживачів про зміну умов продажу товарів і надання послуг, рух цін, післяпродажне обслуговування.
Регулювання попиту застосовується для забезпечення його збалансування в різні періоди, коли має місце коливання його величини. Наприклад, під час сезонних коливань попиту шляхом надання сезонних знижок досягається підвищення попиту на товари і послуги, а введення націнок у період пікового росту попиту досягається його зниження.
Забезпечення попиту - це не тільки успішна реалізація товарів і послуг споживачам, а й застосування заходів, направлених на підвищення ефективності задоволення потреб. При цьому повинна забезпечуватись повна відповідність очікувань покупців у задоволенні своїх потреб у результаті придбання товару чи послуги за встановлену ціну.
Переважним фактором невдач підприємств є те, що рішення про виробництво товарів приймається без достатнього маркетингового опрацювання можливостей їх продажу і купівельної спроможності споживачів. Тому необхідно дослідження споживачів, їх мотивацій та потреб, що дає змогу зрозуміти причини виникнення потреб, їх розвиток, зміни та забезпечення. Попит на промислові товари значною мірою залежить від кон'юнктури ринку, від сервісного обслуговування споживачів та умов здійснення закупок.
Висновки
Попит на спеціалізоване обладнання визначається шляхом довгострокових прогнозів попиту і одержуваних прибутків від продажу товарів, які вироблені з використанням цього обладнання. Тому постачальники ТПП повинні відслідковувати можливості впливу закупівлі їх товарів на прибуток і фінансове становище споживачів. Постійне відстеження попиту і здатність вмить реагувати на найменші його зміни (тобто гнучкість виробництва) - усе це зумовлює виживання і успішність роботи підприємства.
Корисні ресурси
Відомості про автора
Мартиненко Ольга Валеріївна
Вчитель математики та економіки
Ніжинський державний університет імені М.В. Гоголя
Контактні дані
olyaaaa763@gmail.com
Відомості про тренінг
Тренінг за 10 версією програми Intel "Навчання для майбутнього"
Дати проведення тренінгу лютий-травень 2014
Місце проведення тренінгу Ніжинський державний університет імені М.В. Гоголя Тренери Головіна Наталія Олександрівна
