Відмінності між версіями «Бізнес-ідея "Налаштування компютерів" Шмулія Владислава»
Матеріал з Iteach WIKI
Владик (обговорення • внесок) (→Фінанси) |
Владик (обговорення • внесок) (→Фінанси) |
||
| (не показані 2 проміжні версії цього учасника) | |||
| Рядок 6: | Рядок 6: | ||
в цьому розділі має бути вміщене посилання на документ, розміщений в інтернеті | в цьому розділі має бути вміщене посилання на документ, розміщений в інтернеті | ||
| − | + | ||
| Рядок 22: | Рядок 22: | ||
== Основна діяльність== | == Основна діяльність== | ||
в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті | в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті | ||
| + | |||
| + | [https://docs.google.com/file/d/0B7LXLKlKIlDdY28wN3llRnl0a1E/edit блок схема] | ||
| + | |||
== Організаційна структура== | == Організаційна структура== | ||
в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті | в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті | ||
| Рядок 27: | Рядок 30: | ||
==Фінанси== | ==Фінанси== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | [https://docs.google.com/file/d/0B7LXLKlKIlDdYmstZlVXbHBab2M/edit річнпий дохід] | ||
==Додатки== | ==Додатки== | ||
Поточна версія на 12:31, 19 червня 2014
Назва
Стислий опис бізнесу (резюме)
Ринкові дослідження
в цьому розділі має бути вміщене посилання на документ, розміщений в інтернеті
Маркетингова стратегія
в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті
Основна діяльність
в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті
Організаційна структура
в цьому розділі мають бути вміщені посилання на документи, розміщені в Інтернеті
Перспективи розвитку
Фінанси
Додатки
Всі документи Портфоліо мають бути розміщені в Інтернеті (або окремі вікі-статті, або на сервісах для розміщення документів). Всі посилання на інші документи мають бути описані (анотовані посилання)
Відомості про авторів
Імена, прізвища
імена мають бути внутрішніми посиланнями на персональні сторінки користувачів
